Barcelona al mundo: el papel del deporte en la proyección internacional de la ciudad
CEO-UAB colabora con el grupo de trabajo Barcelona en el Mundo, creado en el Consejo Municipal del Deporte de Barcelona en el año 2016 con el objetivo de reflexionar sobre el papel del deporte como motor e impulsor de la proyección internacional de la ciudad de Barcelona.
La colaboración se inició con la participación como experto de su director, Emilio Fernández Peña, al que se sumó el año 2017 el coordinador general del centro, Miquel Gómez Benosa. Como parte del proceso, los expertos participaron en las cuatro sesiones de trabajo del grupo realizadas los días 26 de abril, 18 de mayo, 20 de junio y 6 de julio de 2017.
Además de la participación como expertos, en el año 2017 CEO-UAB recibió el encargo de dar apoyo al grupo de trabajo elaborando el diagnóstico de partida y la síntesis de los resultados de la reflexión del grupo a lo largo de todo el proceso en formato de propuesta estratégica. Este trabajo, desarrollado por la técnica de proyectos del CEO-UAB, Berta Cerezuela, se llevó a cabo durante el periodo de enero a julio de 2017.
Resultados del proyecto
Diagnóstico del modelo deportivo de la ciudad para mejorar su proyección internacional
Documento de trabajo que recoge una radiografía sobre los potenciales activos de proyección internacional de la ciudad de Barcelona a través del deporte. El documento aporta una nueva mirada a los potenciales activos de proyección internacional a través del deporte que debe permitir dimensionar y analizar el valor estratégico del deporte para fortalecer la capitalidad internacional de Barcelona.
Estos activos se agrupan en cuatro ámbitos – la práctica deportiva, la industria, el conocimiento y la gobernanza – más un quinto de tipo transversal, el branding. El resultado refleja la visión poliédrica del sector deportivo que caracteriza a la ciudad con activos que pueden aportar valor a la ciudad a largo plazo en términos de innovación, oportunidades laborales, capacidad creativa, influencia en la toma de decisiones, entre otros.
Propuesta y piloto de benchmarking
Selección de un listado de 10 ciudades a analizar y de unos indicadores a recoger, y la recogida y sistematización de datos de 4 ciudades como piloto (Copenhague, Glasgow, Berlín, Ámsterdam-Rotterdam).
Relato del proceso de reflexión sobre el papel del deporte en la proyección internacional de la ciudad
El documento recoge la síntesis de los resultados de la reflexión del grupo de trabajo a lo largo de todo el proceso y su articulación en una propuesta estratégica. La propuesta, que quiere consolidar Barcelona como capital internacional del deporte a través de un nuevo modelo, se estructura en cuatro ejes estratégicos y una serie de instrumentos de gestión para facilitar su implementación.
- Barcelona. Calendario anual de eventos deportivos
- Barcelona. Centro de talento, excelencia deportiva y turismo saludable
- Barcelona. Referente en industria y conocimiento deportivos
- Barcelona. Nodo en el ecosistema internacional deportivo
Además de las presentaciones del trabajo realizadas durante las sesiones del grupo, el diagnóstico elaborado se presentó en la asamblea anual del programa Barcelona Sport que tuvo lugar el 9 de noviembre en el Real Club de Polo de Barcelona.
