Barcelona al món: el paper de l’esport en la projecció internacional de la ciutat
El CEO-UAB va col·laborar amb el grup de treball Barcelona al Món, creat en el Consell Municipal de l’Esport de Barcelona l’any 2016 amb l’objectiu de reflexionar sobre el paper de l’esport com a motor i impulsor de la projecció internacional de la ciutat de Barcelona.
La col·laboració es va iniciar amb la participació com a expert del seu director, Emilio Fernández Peña, al que es va sumar l’any 2017 el coordinador general del centre, Miquel Gómez Benosa. Com a part del procés, els experts van participar en les quatre sessions de treball del grup realitzades els dies 26 d’abril, 18 de maig, 20 de juny i 6 de juliol del 2017.
A més de la participació com a experts, l’any 2017 el CEO-UAB va rebre l’encàrrec de donar suport al grup de treball elaborant la diagnosi de partida i la síntesi del resultats de la reflexió del grup al llarg de tot el procés en una proposta estratègica. Aquest treball, desenvolupat per la tècnica de projectes del CEO-UAB, Berta Cerezuela, es va dur a terme durant el període de gener a juliol de 2017.
Resultats del projecte
Diagnosi del model esportiu de la ciutat per millorar la seva projecció internacional
Document de treball que recull una radiografia sobre els potencials actius de projecció internacional de la ciutat de Barcelona a través de l’esport. El document aporta una nova mirada als potencials actius de projecció internacional a través de l’esport que ha de permetre dimensionar i analitzar el valor estratègic de l’esport per enfortir la capitalitat internacional de Barcelona.
Aquests actius s’agrupen en quatre àmbits – la pràctica esportiva, la indústria, el coneixement i la governança – més un cinquè de caire transversal, el branding. El resultat reflecteix la visió polièdrica del sector esportiu que caracteritza a la ciutat amb actius que poden aportar valor a la ciutat a llarg termini en termes d’innovació, oportunitats laborals, capacitat creativa, influencia en la presa de decisions, entre d’altres.
Proposta i pilot de benchmarking
Selecció d’un llistat de 10 ciutats a analitzar i d’uns indicadors a recollir, i recollida i sistematització de dades de 4 ciutats com a pilot (Copenhagen, Glasgow, Berlin, Amsterdam-Rotterdam).
Relat del procés de reflexió sobre el paper de l’esport en la projecció internacional de la ciutat
El document recull la síntesi del resultats de la reflexió del grup de treball al llarg de tot el procés i la seva articulació en una proposta estratègica. La proposta, que vol consolidar Barcelona com a capital internacional de l’esport a través d’un nou model, s’estructura en quatre eixos estratègics i un seguit d’instruments de gestió per facilitar la seva implementació.
- Barcelona. Calendari anual d’esdeveniments esportius
- Barcelona. Centre de talent, excel·lència esportiva i turisme saludable
- Barcelona. Referent en indústria i coneixement esportiu
- Barcelona. Node en l’ecosistema internacional esportiu
A més de les presentacions del treball fetes durant les sessions del grup, la diagnosi elaborada es va presentar en l’assemblea anual del programa Barcelona Sport que va tenir lloc el 9 de novembre al Real Club de Polo de Barcelona.
